ビジネスオーナー（Bクワドラント）体験談

まず、初めに行ったことは、Sクワドラント（自営業）とBクワドラント（ビジネスオーナー）の心構えと、ものの見かたの違いを学びました。

【ビジネスオーナーに必要な心構え】

１．考え方の基準を「安全」→「自由」に変える

２．お金がない状態で機能する

３．安全が保障されていない状態で機能する

４．現在持っているものではなく、チャンスに焦点を合わせる

５．異なる人たちを管理する

６．自分の思うとおりにできない人や環境をうまく管理する

７．チームワークや価値を大事と考える能力

８．積極的に学ぶ姿勢

９．専門的な教育ではなく、総合的な教育

１０．ビジネス全体に責任をもつ勇気

 【ビジネスオーナーのものの見かた】

１．安全→自由

２．安定した給料→大きな富

３．依存→独立

４．他人のルールに従う→自分でルールを作る

５．命令を受ける→命令を与える

６．問題を避ける→問題を見つけてビジネスチャンスに変える

私が、アドバイスを求めた人物は「実際にビジネスで成功し続けている（利益を出している）人」です。

私は不動産投資は独学（本）から学び利益を出していたので、いろいろな方から聞いてびっくりしたことは「実際に不動産投資をして継続的に利益を上げていない人」にアドバイスを求める人が多い事実でした。

不動産業者をはじめ、ファイナンシャルプランナー、銀行員、保険員、経済に詳しいだけの人（頭でっかちの人）、不動産投資の本を沢山読んでるだけの人、不動産投資で上手くいってない人。

数えたらきりがありません。

なので、その人たちから得られるアドバイスは、知識だけの実践的ではないものだと知っていました。

ビジネスオーナーについて聞くことも同じで、多くの人がビジネスオーナーとしてではなく、「従業員や自営業の経験しかない人」からビジネスに関するアドバイスを受けようとする人がよくいますが、それはあまり役に立たないと思います。

27歳の時（2007年）昼間の仕事を続けながら、株や不動産投資経験を活かし、パートタイムのビジネスを探しました。

手っ取り早くお金を稼ぐのではなく、「永続的な資産を手に入れる」ために必要な経験を積む為です。

行うビジネスが決まったら、まずは以下の質問を自分に問いかけました。

1. 私はなぜ自分のビジネスを持ちたいのか？
2. どのくらい強くそれを望んでいるか？
3. どこのレベルまで行きたいのか？
4. 成功したビジネスオーナーと、そのビジネスについて学ぶのに時間をかけてもいいと思っているのか？
5. 失敗に対する恐怖をビジネスの原動力に変えることが出来るか？
6. 失敗から学ぶことが出来るか？
7. チームを作ることが出来るか？
8. 自ら進んで代価を支払う気持ちがあるか？
9. 欲しいものをあとで手に入れる為に、今の時間を費やすのは構わないと思っているのか？
10. ビジネスが成功するまで、金銭的な見返りがなくてもいいか？

問いかけた結果、当然すべて「YES」でした。

その次に、ビジネスを始めたいと思う自分自身の動機を明確にしました。

特に「使命-ミッション」を真剣に考えました。（使命は、実践！金持ち父さんに記載されています）

【使命とは】

使命はビジネスの真の目的となります。

1つ目の使命は、ビジネス上の使命→利益を上げること

2つ目の使命は、精神的な使命→東京投資クラブでは「永続的な豊かな経済と時間の自由を同時に手に入れる」ことです。

精神的な使命を持っているビジネスは、より高いところに目的を作り出し、ほかの人たちにその使命に賛同するチャンスを与えることが出来ます。

私の場合、精神的な使命に賛同してパートナーとなってくれるたくさんの方がいます。

金持ち父さんはこう言っていました。

「より多くの人の役に立つようにすればするほど金持ちになる。」

ビジネスの計画を立てている人は、自分のビジネス上の使命、精神的使命が何か、真剣に考える必要があると思います。

東京ビーアイ投資クラブは「永続的な豊かな経済と時間の自由を手に入れる」ために、起業家や投資家を目指している方に向けて、トレーニングをしております。

次は、私がビジネスから手に入れた「本当の資産」をお伝えしたいと思います。